Réunion du programme Top Executive

Les officiels des associations membres se sont rassemblés dans le cadre du programme Top Executive.

Le programme Top Executive de l'UEFA a lancé sa dernière série de neuf tables rondes mettant en scène les présidents et les secrétaires généraux de toutes les associations membres. La vision derrière de programme Top Executive est de soutenir les personnes qui prennent les décisions au sein de ces associations.

Recettes et économies
Les discussions dans le premier groupe, comprenant Andorre, les Iles Féroé, l'Islande, le Liechtenstein, Malte et Saint-Marin, se sont concentrées sur les possibiltés individuelles et collectives visant à augmenter les revenus et/ou réduire les coûts, ainsi que sur les responsabilités sociales et liées au football. Dans le second groupe, la Croatie, la République d'Irlande, l'Irlande du Nord, la Pologne, la Slovaquie et le Pays de Galles ont également parlé des possibles divisions de tâches entre une association nationale et un championnat.

Différence
Les résultats du programme Top Executive ont été bien plus évidents en 2007, faisant une vraie différence. Autrefois, les tables rondes avaient joué un rôle important et réalisé le rêve de nombreuses associations, à savoir faire passer le Championnat d'Europe de l'UEFA de 16 à 24 équipes, par rapport au nombre croissant de membres de l'UEFA. Pas moins de 47 des 52 membres de l'UEFA ont voté durant le Congrès de l'UEFA 2007. Autre résultat : la coopération avec l'équipe marketing et média de l'UEFA, et le lancement du programme d'assistance UEFA-adidas cet été, destiné en particulier à soutenir les plus petites associations et à économiser des centaines de milliers d'euros.

Vision
L'idée de ce programme Top Executive est d'aider les associations dans leur processus de prise de décision. Le meilleur moyen de le faire n'est pas de les éduquer, mais de leur offrir des informations fiables (par l'intermédiaire de bases de données) et de travailler avec elles pour développer leur jeu, leur organisation et leur activité, en utilisant la puissance du collectif et de la marque UEFA.

Visites de contrôle
De plus, des visites ont été effectuées dans certaines associations nationales, à leur demande ou à la suite de changements de dirigeants. Le côté conseil du programme doit également être poursuivi. Ce dernier est basé sur une assistance aux associations membres dans le besoin, et se concentre sur les systèmes informatiques et les domaines liés des associations impliquées au début du projet. Enfin, le développement d'un bon niveau de surveillance se poursuit, et est en cours de discussion au cours de l'année 2007.