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Compétitions féminines

Nos modèles de distribution financière pour l’EURO féminin de l’UEFA et la Women’s Champions League constituent les fondements qui nous permettront de bâtir un avenir plus durable pour le football féminin dans son ensemble.

Getty Images

En 2021, nous avons approuvé des modifications importantes aux modèles de distribution financière de notre compétition phare pour équipes nationales féminines et de l’UEFA Women’s Champions League. Ces changements ont contribué à accélérer la progression vers trois des objectifs de notre stratégie en matière de football féminin2019-24, « Time for Action » :

  • doubler la visibilité et la valeur commerciale de la Women’s Champions League et de l’EURO féminin ;
  • doubler le nombre de femmes et de filles jouant au football dans nos associations nationales pour atteindre 2,5 millions ; et
  • améliorer la perception du football féminin dans toute l’Europe.

Quel est le modèle de distribution financière de l’UEFA ?

Nos modèles de distribution financière sont un mécanisme grâce auquel les recettes des compétitions interclubs et pour équipes nationales de l’UEFA, qui proviennent de la vente centralisée des droits médias et de sponsoring et, dans certains cas, de la vente des billets, sont réattribuées. Les bénéfices nets sont répartis entre les équipes participantes sous la forme de primes, et entre les équipes non participantes sous la forme de versements de solidarité.

Équipes nationales

Le nouveau modèle de distribution financière introduit pour l’EURO féminin de l’UEFA 2022, en Angleterre, a établi de nouveaux standards pour les compétitions pour équipes nationales féminines en doublant les primes offertes et en instaurant le tout premier programme de distribution aux clubs.

Primes

Les primes de l’EURO féminin 2022 se sont élevées à EUR 16 millions au total, soit deux fois plus que lors de l’édition précédente, en 2017. Cette hausse significative a été rendue possible par l’augmentation de notre investissement global dans la compétition.

Nous avons utilisé deux critères pour attribuer les primes aux équipes participantes.

  • Répartition équitable : 60 % du montant total disponible

Pour l’EURO féminin 2022, ce montant s’est élevé à EUR 9,6 millions et a été divisé à parts égales entre les seize associations nationales participantes, indépendamment de leur performance dans la phase finale.

  • Performance lors du tournoi : 40 %

Ce montant s’est élevé à EUR 6,4 millions en 2022, la distribution étant calculée en fonction des résultats de la phase de groupe et des performances dans la phase à élimination directe.

Programme de distribution aux clubs

Le modèle de distribution de l’EURO féminin 2022 a également réinjecté des recettes dans le football interclubs par l’intermédiaire d’un programme de distribution aux clubs, basé sur le modèle en place pour l’EURO masculin depuis l’UEFA EURO 2008.

Le programme indemnise les clubs qui libèrent leurs joueuses pour disputer l’EURO féminin, en reconnaissance de leur contribution au succès et à la popularité à long terme de la discipline. En 2022, plus de EUR 4,3 millions ont été versés à 221 clubs de 17 associations ayant libéré des joueuses pour le tournoi. Nous encourageons également les clubs à réinvestir les fonds redistribués dans l’intérêt du sport.

Clubs

En 2019, nous avons annoncé une refonte importante de l’UEFA Women’s Champions League pour le cycle 2021-25 afin d’améliorer sa visibilité, l’équilibre des compétitions et son attrait pour les sponsors, les diffuseurs et le grand public.

Avec le nouveau cadre réglementaire approuvé pour la compétition en avril 2021, nous avons introduit un modèle de distribution financière novateur, qui prévoit de redistribuer chaque saison un montant total de EUR 24 millions aux clubs participants et non participants. Quatre flux de recettes permettent de quadrupler les recettes totales par rapport au cycle précédent :

  1. la vente centralisée des droits commerciaux et des droits médias, qui a également accru de manière significative la visibilité mondiale de la compétition ;
  2. la vente des billets pour la finale de l’UEFA Women’s Champions League ;
  3. les investissements directs de l’UEFA financés par le budget ordinaire ;
  4. la toute première subvention croisée provenant des compétitions interclubs masculines de l’UEFA pour aider le football féminin, soutenue par l’Association des clubs européens.

Des primes plus élevées

Grâce à l’augmentation des recettes, chaque club qui se qualifie pour la Women’s Champions League reçoit désormais des primes significatives, quel que soit le stade qu’il atteint. Pour la phase de groupe 2023/24, un montant minimum de EUR 400 000 est garanti pour chaque club. Des primes sont versées pour les victoires, les matches nuls et les vainqueurs de groupe. Des montants supplémentaires sont versés en cas de qualification pour les tours suivants.

Les distributions aux seize clubs participant à la phase centralisée (à partir de la phase de groupe) s’élèvent à 48 % du total, soit EUR 11,5 millions. Sur la base des résultats obtenus, le vainqueur de la compétition peut gagner jusqu’à EUR 1,4 million.

En outre, 29 %, soit EUR 7 millions, sont distribués aux clubs éliminés lors de la phase de qualification non centralisée.

Versements de solidarité

Comme pour nos compétitions interclubs masculines, nous veillons à ce que le succès financier de la compétition bénéficie à l’ensemble du football européen en effectuant des versements de solidarité aux clubs non participants. Ces fonds doivent être réinvestis dans le développement du football féminin, afin de contribuer à l’égalité des chances entre les clubs, les ligues et les associations et de favoriser un meilleur équilibre entre les compétitions.

Depuis la saison 2021/22, les associations qui sont représentées par au moins un club dans la Women’s Champions League ont droit à ces versements, qui doivent être distribués à parts égales entre leurs clubs non participants. Le montant versé à chaque association dépend des performances du/des club(s) participant(s).

En 2022/23, les versements de solidarité se sont élevés à 20 % du montant total disponible par l’intermédiaire du modèle de distribution financière de la compétition.